一、互联网的冬天
今年8月份，还是夏日炎炎的季节，马云、马化腾这两位中国互联网重量级人物却相继警告业界“互联网企业要再次准备过冬天”。业界大佬谢文也正对马云的言论唱了反调“谢文：互联网没有冬天”。到今天，11月，整个互联网已经弥漫这冬天的味道，寒冷的冬天的风，从下而上，仅仅是秋天，就已经很冷了。“国内首家公开裁员网站 六间房裁员近70%”、“国内400多家视频网站融资困难 行业将开始洗牌”、“土豆网否认裁员 对其他公司裁员表示惋惜”……
有很多互联网企业的运营者很不自信的重复的摸了一遍又一遍的口袋，要准备好过两年的钱。否则就成为今天在媒体看到的倒闭、裁员的一员。
二、冬天会让哪些网站无法过冬？
（一）依靠VC口袋过日子的网站
金融危机引起的互联网的冬天，已经非常的明前。特别是那些一直以来无法找到盈利模式，没有办法控制成本，一直依靠VC的钱袋过日子的网站。由远及近，由裁员到关门，仿佛就是一步一步的走来。这些倒下的企业，大一些的还能在媒体上看到，小的，就这样无声无息的倒掉了。特别明显的就是以烧钱卖版权、宽带的视频网站。还有
（二）收入少于支出的网站
有收入未必就能存活，收入小于支出，也让一些网站关门。
（三）行业影响的网站
金融危机波及的一些企业倒闭，网站的收入于相关的行业关系密切的，也会影响，但至少这个影响还不是非常明显。
三、冬天带来的机会
危机，有危也有机。风险和机会并存。阿里巴巴过了一个冬天之后，发现，竞争对手都倒下了。所以，坚持就是胜利，坚持就有机会。非典让很多正常的业务无法运做，所以，阿里巴巴开始大规模的发展。“网上贸易，阿里巴巴”就这样开始走进了中国的中小企业，会员也开始收费。马云当年卖礼品做互联网坚持下来的故事，也许将成为这个冬天很多运营者们借鉴的方法。坚持就是胜利。
四、冬天母婴行业网站的影响
为什么要在这里单独把母婴行业网站列出来，因为所在的贝贝客（http://www.beibeike.com/main.htm）就属于这个行业，关注这个行业与冬天的关系也有一些时间。冬天对母婴行业网站的影响还是存在的，只是影响并不大。因为很多母婴行业网站，靠VC过日子的并不多，有一些能做到有一些收支平衡或者赢利，有一些收入小于支出，但他们已经有控制成本下运营的方法，一句话：他们一直在冬天中生存。所以，影响并不大。
冬天不容易让母婴行业网倒下，但也让一些网站发展速度受到影响，开始吃米饭的就改喝粥，影响总该是有的。但冬天的机会还上存在的，在冬天中，有一些人衣服太薄，足不出户。有一些人，添衣足食，出门活动，这个就是机会。贝贝客就是这样，要做一个添衣足食者，在冬天中，加快速度，大力生产，到春天的时候，我们能拉出一些距离来。在夏天准备了粮食，过冬就无所畏惧了。比如，拍拍这个功能，就是我们娱乐化的一个试验品。
冬天，就在我们身边。在危机中寻找机会，这个就是，失败者的危机。出众者的机会。
文章发表于 互联网观点.
喜欢跳来跳去的黄健翔在他跳到新浪博客之后，开了一篇《姚明的可口可乐和郭德纲的藏密排油》。终于把流量做上去了。在媒体工作的黄老师，深知要想得到全国大众的关注，应该如何做的方法：那就是找一些全过人民喜欢的人物来泼口水。毕竟，黄老师从郭德纲等草根发迹的经验中，有不少启发。总是在帮一些人才招聘网站傻傻的跳来跳去是吸引不来眼球的，最近也没有什么广告单子，所以，还是找一些比我黄老师更有名的人来泼懒。
姚明们也许是不太喝可口可乐的，在中国，这也是目前明星代言广告的普遍的不好的现象。但对于姚明选择的广告，相对那些昧着良心心代言黑心产品的明星们，姚明和刘翔和郭晶晶们代言的可口可乐要好得多。如果是黄健翔一个看不惯的正义之士，那你为什么没有向他们开炮，为什么没有跑到人家的们去说教？看来不是“正义”，乃“钱眼”做怪吧。曾经有一个传言，说姚明不接受代言包括丰田等日本产品的广告，如果黄健翔，你面对这么大笔广告代言费，你能拒绝么？
每个人都不是完美的，每个人都有言论自由。但，作为媒体中人的黄老师，还是需要控制自己的。不能为了出名，而眼球翻转。你都能在中央台的转播人的位置上喊出“意大利万岁来”，你为什么就不能允许易建联说代表中国？
去年在易建联登陆NBA的时候，中国的所有媒体都铺天盖地的进行报道，红着眼睛的流着口水的黄老师挑灯夜战，终于挑出了易建联的一句话，《黄健翔炮轰易建联伪君子:别动不动就说代表中国》。多多少少也在网络上得到了一些闲散的关注。但易建联终究没有上当，黄老师也没有完成目标。在文章中，黄老师很买力气的批评易建联留下的一个“小辫子”，摇哦跳哦的发了怒的叫着喊着。足球、篮球、游泳……每个走出国门进行比赛的运动员不是代表中国是代表什么？姚明不说就不代表中国了吗？黄老师终究是没有机会代表中国的。所以，他根本也不知道不了解运动员说出的话，只是按照自己没有代表过，也没有过那样的感受。不只是运动员，走出国门的每位中国人，只要你说你是中国人，在海外，你的一举一动都是代表了中国的形象。忙碌于找名人来炒作的黄老师没有看过在海外对中国游客的不文明行为的报道么？他们可没有说我代表中国，带在人家看来，就是代表中国。
黄老师也许是懂得这个道理的，但苦于要找名人找红人找正在媒体上大幅度报道的人来炒作罢了。
奥运要来了，姚明和刘翔自然得到更多的关注，甚至在火箭队的没有代表美国出战的麦迪也能理解姚明对奥运的重要性和代表性。黄健翔当然也知道。终于把跑口对准了姚明们，奥运是不能骂的，但骂姚明们，总也是搭上奥运的末班车，也算了檫边球。
代表中国易建联
文章发表于 文学青年.
两会刚刚闭幕，热闹了北京，终于在春天的时候，天气变暖。对互联网来也是如此。
垃圾短信的盈利模式
1、3月15日中央台，把分众多年来的盈利模式光明于太阳下——发垃圾短信。这个横行多年的作恶多端的利益集团终于被抓了出来。利益受到损害的一方或者消失，或者无语。但，他们大概都知道自己会有这么一天。毕竟，通过非法的手段，损害用户隐私的情况下的应力勾当，总会有这么一个下场的。有一些人对中央台的做法，质疑短信是抢了电视台的广告。关于利益的争端，大家就不知道了。但至少，这个消息，让手机用户们很满意。除了江南春的手机，大部分人的手机，都经常受到这些无聊的短信骚扰。
蚂蚁与SNS
2、做社会化商务的蚂蚁改版了，做了交友网站。Discuz推出了类facebook功能的主页，不知道是否提供免费下载。如果真是提供免费下载，那，就热闹了。蚂蚁的改版，反映了目前SNS的热闹。如果要说蚂蚁是否前途，基本是前途很迷茫。不是说麦田是否能做好SNS。蚂蚁1年多改了3次版的情况来看，大家的心态很急。很急的心态，做SNS。行吗？
马云和视频
3、汪洋到杭州一趟，看了马云，说了一些话。让很多人都眼红了。传出了网易要搬家的传闻，引起了为什么上海没有马云这样的企业家的讨论。引起了keso们为自己的客户土豆网伸冤的行为。视频是否能行。看大家都在用视频看电影，就知道视频能行。问题是，成功的顶峰站的是能坚持到最后的人。在成功之前，是看谁能坚持的过程。不要羡慕马云，企业就是企业，不要希望得到政府的庇护，不要期待政府给你免费的宽带，给你面包、牛奶。所以，土豆网的搬家到底是什么风浪，那是后话了。
春天到了，天气变暖。互联网的话题和拔芽的小草一样。多了又多。有热闹看了，就看吧，结果总会出来。大浪总能淘沙。
文章发表于 互联网观点.
12月27日，广电总局和信产部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，定下了视频服务“国有化”的基调。在去年7月份的时候，写过一篇文章《出版总署给“印客”立规矩，下个会是视频吗？》。
所以，套用keso的一句“名言”：“视频”这孩子，终于出事了！
《互联网视听节目服务管理规定》的出台，不管是处于怎样的背景和目的。但。在出版总署给“印客”立规矩的时候，视频的命运就已经定了。相对与印刷出版物，利用可以让世界变小的互联网来传播有声有色的视频，很是“危险”。首先是国情不相匹配，其二，视频网站本身内容存在太多的问题。也许现在还有人在取笑那个CCTV的小女孩，在恶搞炒作“很黄很暴力”的08年流行语。但打开哪个视频网站，能吸住眼球的都是哪些黄、暴力的内容。而且还偷着摸着半夜三更的捂自己的耳朵来敲自己家的门铃。为眼球为流量为名气为风险资本为了什么呢？
《互联网视听节目服务管理规定》是有不合理的地方。广电总局的行为也是司马昭之心都知道，其行为也被行业人士所不齿。惹了众怒，也未必真的如他们所愿。骑着老虎装威风的事情，总有一天回被人揭起他黑暗的面目，在美丽的阳光下烈日曝晒。就算一时得逞未必能“富贵”一辈子。但，目前国内的视频网站，也真需要做一个反思。自己的耳朵是捂住了，但你影响了一些不习惯听铃声的人的睡眠嘛。自己的网站上是否能少一些让人抓住把柄的内容，至少被广电总局抹杀的时候，还多一把眼泪？
在《互联网视听节目服务管理规定》公布后所产生的反响以及“很黄很暴力”事件的产生，不同的声音回响着。支持或者反对都不重要，每个人都有自己的观点，很多人都可以说了自己的话，至少相对几十年前，纯洁了很多。不断开放和自由，是社会发展的必然，虽然我们无法预知未来，但美好的愿望肯定在不断完善中得到实现。我们现在来抱怨自由抱怨要开放“很黄很暴力”，有一部分人开心，也有一半人反对。很正常。这个就是国情。
社会在进步和发展。网络也一样，能挡住的流水不是潮流，乃涓涓小溪，小溪成为潮流，需要的是时间的积累。所以，《管理规定》的作用，未必是视频的末日，是成为美好未来的一个过程。
美好的，就是美好的，未来就是未来，视频也一样。
文章发表于 互联网观点.
12月10日消息，Facebook CFO Gideon Yu抵达中国，与艺叔举行了恰谈，在此之前的收购传闻也一一得到证实，据悉，艺叔将出资1美元(折合人民币7.3953 元)全盘收购Facebook ，这一价格略低于前段时间微软购Facebook 的1.6%的1.5亿万美金的这一价格。
……
互联网真是一个江湖。不是我改变世界，而是世界改变了我。
————————————————————————————————————
１、假新闻太多。一个好的工具，每个人都可以使用的工具，有真就有假。但中国互联网的环境就是这样，每个人都希望能骑上周
文章发表于 未分类.
2007年年底，与往常一样的，也是冬天。在冬天。年底来回头一年四个季节的互联网。2007年。乍寒还暖。
冬天是存在的。
在年初，互联网行业在风投们日渐捂紧的口袋下，无不散发出冬天来临的消息。冬天离我们每个投身这个行业里的创业青年有多远？在烟花散尽的日子里，很多曾经胸怀远大理想的“年轻”人们，一个一个的离开或者转型。一些虚华的web2.0概念的站点也一个电话一个电话的寻找生存的空间。比如在旅游行业的途牛，从web2.0分享转向了卖路线。没有了现金的日子，面包总是很远，没有了面包的日子，有多少人能啃着概念生存？贝壳网关了、成长网放了……多少的追随者们看着这些散尽的烟花，偶像或者理想，该清晰的清晰该模糊的已经模糊。
……
互联网这个行业，也是一个营盘，人来人网。但来的人少了，网的人多了。冬天呢，大家伙都裹着厚厚的毛衣，找一个能有面包或者小笼的地方，不谈理想，只喝豆浆。
互联网已经不是做一个代码站点或者一个概念方案可以滔滔风险投资的季节了。
这个冬天不太冷。
冬天不冷。不冷。马云家里的烟窗袅袅，温暖了多少“网”来人。营销天才史玉柱的巨人网络成功登陆纽交所，接下来网龙在香港联交所挂牌，微软以2.4亿美元入股Facebook，只拿到1.6%的Facebook股份，让Facebook的估值猛窜到150亿美元。
……
冬天不冷。冬天的被窝里多少人还做着美梦：从美国拷贝一个站点，能否在国内占一块地盘？于是叽歪、饭否……全面和彻底的开始了一轮一轮的追梦潮。
每一轮风潮的掀起，都需要一些人的带动。比如曾经在Google的王怀南和易趣的邵一波，要种树占地。催生了一潮宝宝贝贝潮水，iYaya、育儿网、贝贝客、摇篮网、宝宝树……
而在我看来，存在有理。无论叽歪、饭否等等，总该有存在的理由，但要看大家家里的粮油柴米。坚持才能胜利。谁家的粮油柴米多，能过了这个冬天，才能有看到春天的机会。倒在草地上的“英雄”终究是成为历史，光明的明天属于在无数困难中坚持到最后的人们。
困难来自与精神和物质。不但需要我们做好准备，并能减轻负担。商业永远是“利润＝收入－支出”。不管你是千军万马，或者是明星好手。在这个道理面前，人人平等，在用户面前，人人平等。
多背一袋米，多带一壶水，让你在理想的的路上，坚持到最后。最后的人们都可以看到光辉万丈的新世界。
作弊和造假：只有更猛没有更少
中国的传统中医，被一些想要出名或者有某种膜拜的人，推出来评头轮足。那是来自于对西方的数字化的崇拜。中风很深的中国互联网也是。Alexa这个被谢文老师引如中国的东西。从中国最大的门户网站搜狐到最小的入行者，都成为了“成功宝典”。不是么？这年头，谁活得最滋润？非一些能刷排名、能弹弹窗者不属。终于，大家都披着一件露着尾巴的光着屁股的新衣，在行业了招摇摆弄。我的排名多少，我的IP多少。日久。成为污水。熏天。难怪当初一手引进Alexa的谢文老师也看不过去，站出来批评：作弊风起太重。严重影响行业发展。亲子操刀舞剑的王怀南也说，没有一个是真实的。所以他不能透露他真实的信息。没有一个是真实的，所以，也包括了所有人。是不是所有人不知道，只有自己最清楚。中国互联网才刚开始，骗不了行内骗行外嘛。
你的也是我的
Facebook的快速发展，让多少国内行业者感慨，行业环境不一样哦。也是，中国特色，开放也要有一个度。开放也需要有一个心态。所以，国内就有很多合作，希望能合作，但不考虑网站方。问，那网站方得到什么价值？没有。我们给你们的用户提供了价值。这个就是合作的环境。一方是绝对不开放，一方是绝对的开放。无非就是没有合作环境。只考虑了自己的发展，不考虑别人的努力。
再过一个月和25天，2007年就过去了。初春来临的时候，冬天也就过去了。但在中国，过了春节，才算是一个新的开始，不知道那渴望的阳光，能否在次普照这个需要阳光和雨水的行业？
文章发表于 互联网观点.
《赢在中国》是一个为中国创业者提供的一个舞台，虽然每季也就那么几个人成为这个比赛的幸运儿。但这个节目实际上影响几乎中国的创业者。影响有两个因素：其一是看这些也一样跟我们一样的创业者们的表现。其二是看那些成功的创业者评委们如何评价创业者。看这档节目，让很多创业者们得益不少。但肯定也害了不少的创业者。
一、参加《赢在中国》的选手们。明显比第一季的《赢在中国》的差了很多。而且非常的能搞。拉票，拉评委赞助，认识也说不认识。呈现给观众们的都是一些很“小”的手法。为了达到目的而不选择手段。动不动就是会元几百几千万用户。（看起来比马云还厉害）这些做法，就想众多小站点学老大哥新浪、搜狐等狂刷Alexa搞排名一样。坏榜样。
二、作为赞助方，马云从第一季开始。就一直做为评委。从事互联网创业的朋友，马云是一个偶像。马云的一言一行，都成为指引创业者们向前行的明灯。并马上实践。马云也真够厉害的。机会每出一言，都非常经典。
（１）关注细节
“关于细节的问题,其实成功不管在任何一个行业,政治也好、外交也好,任何一个领域,成功是由每一个微小的细节组成的,没有细节的注意力是没有成功的.在中国碰到很多人都是说我只管宏观,这种人往往是失败的.”
（２）要先做正确的事，在正确的做事。
如果选择的不是正确的事，你越努力，你就死的越快。
（３）确定目标是一门领导艺术
必须先有目标。才有执行。目标定高了，所有人都做不到，那执行和过程都成为空谈。如果目标定低了。对竞争对手来说，没有意义。
（４）为结果遗憾。而不为经过遗憾。
只为结果遗憾，不为经过遗憾。没有从失败中学到任何东西。就是遗憾的遗憾。（朱总说）
马云等的这些话，都非常经典。但，如果不全面来看。只看片面。那肯定死掉一批马云的追随者。
比如很多创业者听到马云对“细节”的那一节节目。然后就大张旗鼓的抓细节。这个没有什么错。但要先考虑马云的上一句话。“要先做正确的事，在正确的做事”。如果没有选择正确的事情，或者是没有选择大的方向。早成走错方向，或者抓小放大。那死的也很快。
要抓细节。也要明白什么是细节？细节是什么？
细节要分为主观细节和客观细节。
对客观细节，一定要紧抓不放，并可能形成一种文化和考核。比如错字，比如颜色出错。这些都是客观细节。
对主观细节。那就需要考虑一下了。当然，要形成一种重视和讨论。形成了重视细节中发扬了创新和主动性。如果控制不好，边成老板的个人主观的关注的“细节”。那就变成了为了迎合老板的爱好而抓的“细节”。这样的细节，很容易抑制团队的创新和主动性。
还有，抓细节，处理不好，容易造成“成本也更高”。
所以，马云的话，还是需要全局来看。如果片面。那容易走极端。
三、战略和执行和结果。
第二季的《赢在中国》，在商业实战中。印象最深的就是李书文。用马云的话来说，李书文的匪性很强。用其他选手的话来说，是非常的强势。几乎每次商业实战，赢也李书文输也李书文。李书文的能力，明显比其他选手有特点。总结一下他的特点：
战略——执行——结果。
（１）战略：每次商业实战前。都能看到，李书文对每个项目的战略意义。在黑板上都能条条框框的梳理出整个项目的流程图。分析到位。战略清楚。
（２）执行：执行能力非常强。能变小为大，能变弱为强。就是李书文的个人能力。亲力亲为。发４０００多份广告，大５０００个促销电话。
（３）结果：对结果影响很大。从战略到执行。都是奔着好的结果去的。有好的过程。也有好的结果。
（４）亲和力：很多选手觉得李书文强势。亲和力不够。但其实，每次和选手之间很少发生问题的就是李书文。合理的对目标进行管理和执行和亲力而为，其实亲和力很强。
创业者。如果有李书文这样的能力。那该是怎样的一种景况。但有一个方面的能力还不成。最好是全部能力。
插播一条广告：如果有谁具备李书文这样的能力者,速到贝贝客报道。
《赢在中国》，为达到目的而不选择手段的人越来越多。越做肯定是越烂了。
文章发表于 互联网观点.
电视是否能替代收音机？网络视频是否能替代传统电视？IM是否能替代电话咨询服务？web形式的产品是否能替代IM服务？未来的产品形式是客户端还是web形式？还是在手机？
前几天，和一个从事儿童医药行业的朋友聊天。他说他看好一个项目：儿童呼叫中心。这为朋友有多年儿童行业经验，通晓儿童行业、互联网。当过婴儿医生。他分析了项目的可行性：
（１）、婴儿遇到的问题。一般都比较简单，有规律。一般的问题都可以在去医院前就可以解决。
（２）、婴儿家长的需求。婴儿遇到问题，因为不能说话。而以哭闹来表达。闹。家长心里的忍 耐性是有限的。所以一遇问题，就急。儿童呼叫中心可以在去医院前解决这个问题。
（３）、项目的特点是便捷。快速。
（４）、有市场需求。现在中国大城市，基本是一个孩子。宝贝。家长没有经验。市场潜力大。
我总结了一下。儿童呼叫中心这样的项目。就是一个100%传统的项目。就是电话，人工等固定成本。需求很大。但这为朋友的估算是，设备和人员的投入，一年要1500万。我想，这样的项目，怎么能漏了一个“推广”成本呢？就是说。你这个呼叫中心。你怎么能让这些家长们知道？让家长们知道的成本有多少？又如何收费？如果按照一年1500万的投入。多少年开始可以赢利？没有赢利之前需要投入多少？
在目前，针对育儿家长的咨询需求的几种产品形态主要是：
（1）电话咨询。如呼叫中心。特点：便捷、快速。成本高。用户喜欢。没有记录。
（2）IM如QQ。 特点：相对便捷、快速。成本高。搜索不便捷。
（3）Web形式如网站。 特点：成本低。可以搜索。查找相关问题容易。
为什么要做这个比较。因为我相信“呼叫中心”对用户来说是能最大的满足用户需求的。但起特点成本太高，只能看只能想不能碰。接下来就是，IM交流了。目前IM交流能受用户喜欢。但他也自己的突出弱点，记录散乱。在交流层面来说快，但没有对用户的贡献有相应回报。快速交流。而web形式下的网站合适记录。容易查找。对用户的贡献有相应的记录和回报。比如用户在贝贝客上的交流和记录，都可能获得相应的回报。而在QQ群上则满足了用户对速度的需求。
所以说，电话、IM、web都有各自的特点，能满足不同需求的用户。但似乎记得，著名博客老白的文章中说过，未来不是客户端的天下。意思是web形式的产品可以替代客户端的产品？
如果未来真的能在web形式的产品能满足了用户的需求，我想真正替代的就只有速度。因为，隐私、圈子、互动、氛围。web形式的产品都能满足。
文章发表于 互联网观点.
前段时间，copy to china 的twitter模式，在中国的互联网上热火朝天的劳作。从fanfou、jiwaide、zuosa、忙否、到马化腾的taotao,twitter模式如那一夜的春风，一眨眼的工夫千树万树的黎花就开了，染红了互联忘的半边天。根据传闻，blogbus和搜狐等等也在跟风上阵。有支持、有羡慕、有不解、有晚上拍着胸膛……
一、twitter的两个关键词“无聊”、“你在做什么？”
（1）信息的无聊和有聊
对twitter模式的fanfou、jiwaide、zuosa、忙否、滔滔等等，人多专家和草根都能总结出一个关键词里：“无聊”。初上饭否，满眼都是一些漫无边际的垃圾信息。这些信息与太多人都没有关系，没有关系的信息，有一大部分都是没有价值的，吸引不聊眼球。“天要下雨了，收衣服。”，这样的信息对我有什么用，就算是我的一个同学发的信息，我也感觉没有太大的用处。除非这个人就是迷了你的人，或者是你有头窥狂。所以，twitter对与很多用户来说。是：来了，又走了。
（2）告诉全国人民你在做什么？
twitter的另一个明显特点是，你在忙什么？你想告诉全国人民你在干什么？有多少这样无聊的人呢？那就算有，你要告诉全国人民的信。能被看到的机会很少。而看到的人，也未必敢兴趣你的信息。除非你敢说，我要炸XX。看到的机会很多，但也同时被公安机关看到了。
二、twitter并非无用
很多人对twitter应用模式的怀疑，但不能一棍子把twitter应用模式打死。比如滔滔，应用在腾讯上，就是一个很好的补充。低成本，不需要化大力气推广。twitter真正有用的应该是好友信息。如果一条信息具备了“好友”的属性，那这条信息的对浏览者来说是一个有用的信息。信息的价值是在他具备了“好友”的属性。也就是具备了感情属性。感性属性决定了信息是否有用。类似QQ。99我们刚用QQ的时候，QQ的还没有普及。有一些好友没有QQ，所以无法找到。所以，没人可聊的就到“看谁在线”去找人来聊。但现在不一样了，用电脑者，有几个没有一个IM工具的？也正因为IM工具，QQ群等等，所以，干扰信息过多，过多的信息因为不具备感情属性或者感性属性太弱而成为垃圾信息。
所以，说。twitter有用与否，关键在情感强度。如果用户对象是有聊者而非无聊者的话。
三、情感强度对twitter应用
情感强度对twitter来说，很重要。影响很严重。所以，后起之秀的zuosa，在手机彩信方面做的不错，而其中的交友主线。应用的应该也是对“情感强度”强度的把握上。让信息具备“好友”的情感属性，让信息具备价值。
四、关注度价值对twitter应用
twitter模式对用户的价值是，信息对用户的价值。除了“好友”属性之外。信息还具备“关注度”的价值。比如，“新闻价值”。特别是草根新闻。由用户提供的身边的新闻，信息的价值并不比大报电视的头版头条关注度差。但在新闻不是这么好玩的。饭否的王兴在接受草根网访问的时候已经表态不玩新闻了。
没有了新闻，但在一些垂直网站中，twitter还是有很好的应用。比如贝贝客新上线的“贝贝唠嗑”。主题明显“你的宝宝今天有什么变化？”。对于记录宝宝成长经历的家长来说，每条信息都可能引起他们的关注。每条信息都有可能引起他们的共鸣。“这个夏天，最有成就的就是，带老婆和小栋梁学游泳了。保护自己的一个本领，很有成就感。OOOOO yes!!!
”……用户看到这样的信息，马上就问，宝宝多大拉，可以学游泳啦？游泳应该注意什么哦。就聊开了。这个信息是具备“关注度”。所以有价值。
twitter模式在国内肯定有发展，在不断的“本土化”中，才能得到发展。
文章发表于 web2.0观点.